總結(jié)經(jīng)驗、砥礪前行，集團(tuán)工程四部開展2021年度述職活動
發(fā)布日期：2022-01-24 14:05:00 來源：濟(jì)南城市建設(shè)集團(tuán)
為總結(jié)經(jīng)驗、查找不足，統(tǒng)籌謀劃2022年重點工作及部室改革發(fā)展方向，近日，集團(tuán)工程四部組織開展召開2021年度述職活動，建設(shè)集團(tuán)副總經(jīng)理張建出席會議并講話。
在為期半天的述職活動中，部室領(lǐng)導(dǎo)班子及員工結(jié)合自身工作，梳理了2021年工作，分析了自身在工作、學(xué)習(xí)中的不足，明確了2022年度建設(shè)重點，并為部室改革提出了意見建議。工程四部負(fù)責(zé)同志全面分析了年度建設(shè)任務(wù)完成情況，提出了2022年度發(fā)展方向。
會議充分肯定了工程四部2021年度取得的成績，2021年度，工程四部堅持以黨建為引領(lǐng)、以部室改革為突破，以項目建設(shè)為核心，較好的完成年度工作，黨建工作持續(xù)縱向深入，黨風(fēng)廉政建設(shè)扎實有效，部室凝聚力、向心力不斷加強(qiáng)，形成“戰(zhàn)之必勝”的勇氣和魄力，項目建設(shè)高效推進(jìn)，年度產(chǎn)值實現(xiàn)高速增長。
會議強(qiáng)調(diào)，2022年，將是各項目持續(xù)發(fā)力更為關(guān)鍵一年，工程四部將秉承良好工作作風(fēng)，堅持黨建引領(lǐng)，強(qiáng)根固魂，深入部室改革和創(chuàng)新發(fā)展，狠抓項目精品建設(shè)意識，牢固標(biāo)桿思維；強(qiáng)化成本管控意識，夯實成本管控措施；樹牢信息化管理模式，不斷提升規(guī)范化、精細(xì)化管理工作水平，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展再立新功，以實際行動迎接黨的二十大順利召開。
