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　　9月9日，建設集團黨委書記、董事長史海成，集團黨委副書記、總經理許為民帶隊到山東易方達建設項目管理有限公司調研，集團黨委副書記鐘善良，集團副總經理安玉坤，集團紀委書記、監察專員劉學謙參加調研。

　　

　　會議聽取了易方達公司黨建工作、公司運營、市場經營、人才建設、高質量發展、成本管控、廉政建設及下一步工作計劃的匯報，并就未來企業經營發展方向提出意見建議。

　　

　　

　　

　　會議指出，易方達公司經過17年管理咨詢行業的深耕與錘煉成長為省內名列前茅的大型綜合性管理咨詢企業，在建設集團投資、建設、運營全產業鏈條中發揮著重要作用，并在企業黨建、班子建設、企業管理、業務發展、品牌效益等方面取得突出成效。

　　

　　

　　

　　會議強調，要形成產業鏈經營發展優勢，以優勢、核心業務為立足點，打通上下游業務通道，以“鏈式思維”厚植產業發展新優勢；要以大市場思維謀劃市場布局，緊跟國家戰略，聚焦重點城市業務拓展，進一步深耕挖掘市場，努力搶抓市場機遇；破除企業發展瓶頸；要“引育留用”結合加快人才隊伍建設，充分認識到人才是輕資產公司的重要資產，以“實現價值、發揮作用”為導向，系統做好“引才、育才、留才、用才”四項工作，為企業發展注入不竭動力；要提升現代化管理水平，以公司數字化管理平臺搭建為契機，加強企業管理，推動管理創新，釋放成本管控效能，提升企業運營能力；要持續加強企業廉政建設，狠抓企業領導班子廉政建設、狠抓懲防體系制度、狠抓權力運行監督為企業發展保駕護航。

　　

　　會議還從企業黨建、工程管理、企業改革、服務水平提升等方面作出具體要求。

　　

　　集團人力資源部、政工部、企業管理部相關負責同志，山東易方達建設項目管理有限公司領導班子成員、中層以上干部參加會議。