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　　評價工作小組采取座談交流、現(xiàn)場查閱資料相結(jié)合的方式，圍繞董事會運行規(guī)范性和董事會運行有效性，從組織建設(shè)、制度建設(shè)、企業(yè)改革成效、董事會定戰(zhàn)略、作決策、防風(fēng)險作用發(fā)揮情況等方面，對一級子公司董事會建設(shè)運行過程中存在的問題提出了建議。

　　

　　下一步，建設(shè)集團(tuán)將深入落實市委、市政府和市國資委關(guān)于國企改革深化提升行動決策部署，加快完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，有效增強(qiáng)董事會依法行權(quán)履職能力，不斷提高集團(tuán)治理現(xiàn)代化水平。