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　　4月28日，濟南城市建設集團召開2023年度招標采購工作專題會，梳理總結2023年度招標采購工作，安排部署2024年度工作任務，邀請山東省建設工程招標中心有限公司副總經理袁鳳亮進行專題培訓，集團總經理助理、安全總監解漢忠出席會議，集團建設管理部負責同志，集團各有關部室及相關子公司招標采購工作負責人及具體工作人員、各招標代理單位負責人及項目負責人參加會議。

　　

　　

　　

　　會上，建設管理部就2023年度招標采購工作及考核情況進行匯報；獲得2023年度優秀招標代理機構、優秀項目經理的單位代表作表態發言。

　　

　　會議強調，要深化認識，高度重視招標策劃工作，各單位要嚴格落實集團《關于規范工程建設項目招標策劃與標段劃分工作的通知》要求，注重前瞻性、務求系統性、禁止隨意性，確保高質量完成招標項目；要落實責任，以標準化建設提升工作質效，進一步加強標后分析工作，統籌安排好今年招標工作，實現管理科學化、制度化、精細化目標，不定期組織自查自糾，直面問題，舉一反三優化完善管理措施，發揮考核“指揮棒”作用，確保自查問題到位見效，全面推進各項工作形成標準化成果，并常態長效發揮作用，真正做到“讓標準成為習慣、讓習慣符合標準”；要依法依規，不斷提升招標業務能力，深刻認識依法合規開展招標活動的重要意義，加強政策理論學習，不斷提升業務水平，嚴格按法律法規辦事，確保“陽光招標”；要嚴守紀律，切實筑牢廉潔從業底線，履行主體責任、狠抓作風建設、嚴守保密規定，確保招標采購工作依法依規開展，助推重點項目建設提質增效。

　　

　　

　　

　　在專題培訓中，袁鳳亮結合建設集團黨委“靠企吃企”專項整治方案的有關要求，從招標項目各交易主體間的關系、招標各階段存在的風險與防范措施等方面進行了授課，培訓既涉及到了招標采購管理的基本理論、主要法律條款的理論解讀，還有招投標工作的具體案列、具體操作，對集團日常管理工作具有重要的指導意義。