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　　培訓中，城建集團公司審計部相關負責同志通過案例分享，詳細解讀了健全內審管控體系、探究內審方式方法及加強內審隊伍建設三大方面，強調了建立健全內部審計制度、完善審計流程、推行信息化管控等措施的重要性；培訓引入了研究型審計的理念，鼓勵審計人員采用“抓大放小+小題大做”的策略，緊盯關鍵領域和重點環節，以“小問題”撬動更大的審計價值，通過先進的審計工具提高審計工作的邏輯性和直觀性，展望了大數據驅動的審計數字化轉型；培訓還倡導了終身學習的理念，鼓勵審計人員保持好奇心和求知欲，全面推動集團內部審計工作邁向新高度。

　　

　　

　　

　　此次集團內部審計培訓是強化隊伍建設、提升審計質量的重要舉措之一，不僅拓寬了審計人員視野，還傳授了實用的審計技能與方法。參會學員們表示，將積極運用所學知識于日常審計工作中，致力于提升審計質量與效率，共同為集團穩健運營貢獻力量。