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為提升集團派駐一級子公司外部董事工作實效，加強外部董事履職能力，4月25日，建設集團召開外部董事工作交流會，集團市管總經理助理級干部亓華，市國資委派駐集團專職外部董事王曉軍，集團董事會辦公室、監事會(外部董事)辦公室、集團派駐一級子公司外部董事(專兼職)參加會議。

會上，市國資委派駐集團專職外部董事王曉軍從做好“四個充分”、 克服“四不為”現象、“廉潔忠誠擔當”三個方面，就如何高效履行外部董事職責進行分析交流;三位外部董事代表分別結合自身工作進行經驗分享，并就進一步發揮好外部董事作用建言獻策。

會議指出，近年來，建設集團外部董事充分發揮自身專業能力，堅持審慎決策，強化風險防控，深度參與企業治理工作，團隊協作機制逐步完善健全，為企業高質量轉型發展提供了堅實支撐。

會議要求，要進一步認識外部董事機制對提升企業治理能力的重要意義，嚴守政治紀律和政治規矩，自覺服從于黨的領導，與組織保持高度一致，自覺服從于國資國企改革發展大局;要著力提升外部董事履職能力水平，樹立正確的履職觀，始終將推動高質量發展作為履職的根本價值取向，聚焦重點工作任務，不斷增強與職位相匹配的履職能力，發揮專業互補優勢;要做好外董履職服務保障，充分保障外董行使知情權、表決權、提案權、建議權和質詢權，更好參與企業治理工作，為企業高質量轉型發展賦能。